Опыт коллег | Дайджест hr-клуба
«Настрой на лучшее притягивает удачу» (газета "Элитный персонал" №32, 21 августа 2007)
Идеальный пример бизнес-леди – Изета Гаджиева, дизайнер и основатель собственного Мехового дома. И несмотря на всю известность Дома и на выдающиеся фамилии клиентов, Изета Гаджиева просто делает свое дело, которым ей нравится заниматься, хотя она никогда и не мечтала о собственном бизнесе.
Компьютерный гений (сайт Тopcareer.ru)
Опыт этого человека в создании всемирпно иветной компании поистине уникален и любопытен всем, кто хоть когда-нибудь мечтал о создании собственного дела. Било Гейтс стал одним из богатейших людей мира, а продукцией его корпорации пользуются во всех странах.
Как выиграть в жесткой конкурентной борьбе (сайт В-seminar.ru)
Наша страна развивается, бизнес стремительно растет и крепнет, однако многие сферы остаются незатронутыми и есть что развивать в России. Конкурентная борьба становится более цивилизованной и сложной, именно поэтому следует учитывать некоторые факторы и знать некоторые хитрости, чтоб оставаться на плаву.Если вы центральное звено… (сайт Тopcareer.ru)
Если вы центральное звено, на ваши плечи ложится огромная ответственность и много различных обязанностей. На сегодняшний день функциональная структура организации управления исчерпала свои возможности. На смену ей в мировой практике пришла методология процессного менеджмента. Автор этой публикации доказывает, что лишь в условиях использования процессного подхода топ-менеджер может на деле стать центральным звеном управления компанией.
Традиции и инновации (сайт Тopcareer.ru)
Именно топ-менеджер является центральным звеном фирмы. Именно он отвечает за организацию и успешное продвижение бизнеса. топ-менеджерами могут быть президенты или генеральные директора, а также руководители управляющей компании в крупных корпорациях или холдингах. Иногда во главе компании стоит несколько человек, но они все полноправно управляют компанией. В любом случае – топ-менеджер – самая главная фигура в организации.
HR: как начинается карьера (сайт HRM.ru 30 августа 2007)
На данный момент профессия HR-менеджмента востребована и популярна. В этой профессии много молодых и перспективных людей. Одна из них, Ирина Музыкантова, поделится своей историей о начале карьеры в сфере управления персонала.
Студент российский, студент американский (газета "The Career Forum online")
Инга Масджюль - директор по персоналу московского офиса Уайт энд Кейс, ведущей международной юридической фирмы, поделилась своим опытом и наблюдениями о настрое и подходе к жизни и к будущей
Мертвые души. Как предотвратить эмоциональное выгорание сотрудников (сайт HRM.ru, 28 августа 2007)
Очень редко HR-менеджеры глубоко вникают в проблему эмоционального выгорания сотрудников. Но большинство представителей самых разных профессий, к сожалению, подвержены этой «болезни». Люди начинают затухать, эмоции куда-то уходят, работа раздражает, с сотрудниками не хочется лишний раз поговорить… Методов «лечения» немало, но одного-единственного и самого подходящего - увы, нет.
Кадровый бизнес полон противоречий. Интервью с Н. Трущенко (Коннект Персонал) (сайт HR-Journal.ru)
Услуги некоторых агентств достаточно дороги. Цена же вполне обоснована. Не каждая фирма сможет позволить себе воспользоваться дорогим агентством по нескольким причинам. Однако, воспользовавшись такими услугами, фирма ни в коем случае не прогадает, ведь заказ выполняется достаточно быстро, качественно и надежно.
Людмила Мосина, директор института Психогенетики говорит о самопрезентации и о самопозиционировании менеджера и директора по персоналу, отрывок из видеоинтервью (сайт HRM.ru, 9 августа 2007)
HR-у, как и любому другому менеджеру, важно правильно выстроить свой имидж. Умение презентовать себя и быть уверенным человеком важно в работе менеджера по персоналу - от этого зависит, кого он подберет на работу, кто останется в компании, а кто ее покинет. HR-менеджер не должен забывать о себе - ведь ему больше, чем другим, приходится работать и учится, а значит и следить за собой и своим здоровьем тоже надо тщательнее.
Войну за таланты никто не отменял (газета "The Career Forum online", 24 июля 2007)
Своим опытом делится Екатерина Ширяева, директор по работе с персоналом компании Deloitte. Deloittе - быстрорастущая компания, отсюда - наибольшие перспективы роста. Партнером можно стать за 7-9 лет. Департамент уже несколько лет подряд признают одним из лучших HR-отделов Deloitte во всем мире. Свою систему оценки деятельности и компетенций не придумывали, но все же имеется большое количество собственных разработок по управлению персоналом, которых не найдешь ни в одном учебнике, ни в одной компании.
Интервью с Мариной Евгеньевной Козырицкой, Заместителем генерального директора по работе с персоналом компании КРОК (сайт HRM.ru, 9 августа 2007)
В своем интервью Марина Евгеньевна Козырицкая, Заместитель генерального директора по работе с персоналом компании КРОК, делится опытом о развитии сотрудников, их мотивации, привлечении и подборе персонала для работы в этой компании. Она рассказывает о том, какие сотрудники требуются современной компании, какие к ним предъявляются требования, что они должны знать и уметь.
Интервью с Еленой Кабаевой, директором Департамента кадровой политики ГК «МИАН» (сайт HRM.ru, 31 июля 2007)
Группа компаний МИАН известна на российском рынке уже давно. В состав группы входят агентство недвижимости, девелоперская компания, телекоммуникационная, эксплуатационная, а также ряд непрофильных бизнесов: сеть фитнес-центров, МИАН-ОРЦ - оператор развлекательных центров. Степень лояльности сотрудников составляет 97%. О том, какие задачи стоят перед Департаментом кадровой политики и почему компания удерживает столь высокие показатели лояльности, - читайте в интервью с Еленой Кабаевой, директором Департамента кадровой политики ГК «МИАН».
Кто никуда не плывет, тому не бывает попутного ветра… Или что нужно сделать, чтобы решить проблемы с персоналом (сайт HR-Journal.ru, 15 марта 2007)
В успехе проекта любого бизнеса огромную роль играют кадры. «Кадры решают все», сказал в свое время величайший диктатор всех времен и народов Иосиф Сталин. И эта фраза даже через много лет остается актуальной, пусть и смысл немного видоизменен. У менеджера по персоналу должно быть все, что ему нужно для эффективного исполнения своих обязанностей Во-первых, он должен знать цели компании. Во-вторых, менеджеру по персоналу необходим надежный механизм обратной связи, особенно, с высшим руководством. В-третьих, менеджер по персоналу должен обладать полномочиями и ресурсами для осуществления своей деятельности.
Ваша волшебная презентация, или PowerPoint для HR-а (журнал "Кадровое дело", №7, 2007 г.)
Компьютерные технологии прочно вошли в жизнь каждого руководителя, однако не так часто используются HR-менеджерами, а зря. При помощи такой программы как PowerPoint можно создать интереснейшие презентации для сотрудников вместо скучного объяснения «на пальцах». С помощью простых и интересных инструментов можно создать привлекательную презентацию из самой «неинтересной» темы. Но не следует забывать, что эта программа - лишь оболочка, под которой должна быть серьезная работа. Не имеет смысла создавать презентацию на пустом месте - это будет заметно сразу и вряд ли с таким менеджером продолжат работу.
Инновации в HR. Запах перемен (сайт HRM.ru, 9 июля 2007)
Евгения Варламова, HR-директор компании «Интернет решения» в своем интервью поделилась опытом введения инноваций в HR на примере интернет-магазина «ozon.ru». Она рассказала о том, какие новшества были применены, а какие перемены еще предстоят.
Обзор на тему: стратегии в конфликте. Функции HR (сайт HRM.ru, 3 июля 2007)
Предотвратить и устранить возникшие конфликтные ситуации в организации – вот одна из сложных задач HR-менеджеров. Обзор статей из разных источников даст некоторое представление о разрешении конфликтов в российских организациях, использовании административного ресурса в возникшей ситуации. Немаловажен психологический аспект конфликта, поэтому и этот вопрос без внимания не останется.