Тренинг Результативное управление персоналом

Рекомендуем данный тренинг руководителям всех уровней и предпринимателям.

Если вы уже управляете персоналом или планируете в ближайшее время начать это делать, то наверняка у вас иногда возникают вопросы. Как повысить мотивацию сотрудников? Как сделать так, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок? Как создать сильную надежную команду? Как добиться от сотрудников максимальных результатов? Как организовать работу так, чтобы руководителю хватало свободного времени, а сотрудникам — интересной работы?

Вопросы непростые, но на то мы и руководители, чтобы решать непростые вопросы. И тренинг призван вам в этом помочь.

Есть правило: вам не удастся получить от работников всего того лучшего, на что они способны, если вы разожжете огонь под ними, — лучше поищите способ зажечь огонь внутри них.

Современный руководитель должен быть лидером своей команды, уметь эффективно оказывать влияние на сотрудников, грамотно ставить перед ними задачи, эффективно обучать, развивать, оценивать и мотивировать их.

Задача современного руководителя: организовать работу так, чтобы она подходила каждому отдельно взятому человеку, а людей организовать таким образом, чтобы каждый человек достигал на своем рабочем месте максимальной эффективности и производительности. Именно этому мы будем учиться на тренинге.

Тренинг максимально практичен — все важнейшие техники и приемы будут отрабатываться участниками посредством ролевых игр и кейсов. Все предлагаемые техники и методики многократно проверены на практике — это не теоретические рассуждения, это то, что работает!

В результате тренинга вы:

научитесь вдохновлять и убеждать своих сотрудников,
узнаете, как отдавать распоряжения и ставить задачи так, чтобы их выполняли,
отработаете различные стили управления,
изучите основные правила эффективной мотивации,
научитесь подбирать свой «ключик» к каждому вашему сотруднику,
научитесь качественно и результативно делегировать полномочия,
и при этом будете иметь достаточно времени на решение стратегических вопросов,
научитесь управлять так, чтобы работа приносила вам и вашим сотрудникам радость.

В программе тренинга

Функции и роли руководителя.
Типичные ошибки руководителей.
Схема эффективной постановки задач сотрудникам.
Теории персонала (теория Х и теория У).
Демотивация сотрудников: признаки, причины и необходимые действия.
Теории мотивации персонала, мотивационные типы сотрудников и виды мотиваторов.
Способы нематериального стимулирования персонала.
Стили руководства, какой стиль руководства наиболее подходит для ваших сотрудников.
Стимулирование деловой и творческой активности сотрудников.
Что такое делегирование, основные правила эффективного делегирования.

Начинающие руководители найдут на тренинге большой объем практической информации, которая убережет их от типичных управленческих ошибок, приобретут полезные навыки, которые помогут им строить работу своих подразделений максимально эффективно.

Опытные руководители получат на тренинге ценную возможность посмотреть на свое управление со стороны, выйти за границы привычных решений, взглянуть по-новому на свой персонал и собственные методы управления, открыть для себя новые возможности.

Эффективное управление персоналом — это великое искусство. Искусство, которому можно и нужно учиться!

Форма проведения тренинга:

Групповые обсуждения, ситуационные задачи на развитие навыков управления подчиненными, уникальные авторские ролевые игры.

По окончании тренинга все участники получают памятные сертификаты.

Данный тренинг проводится также в корпоративном формате.

Автор и ведущая тренинга: Ольга Паратнова

Профессиональный психолог, тренер, консультант. Опыт ведения тренингов с 2002 г., проводит открытые и корпоративные тренинги. Является автором собственных методик в области влияния, эффективных продаж, управления персоналом, эффективной коммуникации. Подробности »

Организационная информация:

Ближайшая дата тренинга: 28 и 29 мая 2016 г.

Длительность и формат тренинга:

Двухдневный тренинг-интенсив (суббота и воскресенье, 2 полных дня) 11.00 - 20.00.

Количество участнико в: 14-18 человек.

Просим вас приходить вовремя. Опаздывающим более, чем на 15 минут может быть отказано в посещении тренинга.

Для студентов, семейных пар и людей старше 60 лет предусмотрена дополнительная скидка.

В стоимость включены раздаточный материал и кофе-брейки.

Для того, чтобы гарантировать себе место на тренинге и зафиксировать его стоимость, достаточно внести предоплату в размере 4000 рублей.

При оплате за 3 недели до начала тренинга эта стоимость составит 16200 руб., при оплате за неделю и ранее – 17900 руб., затем 19900 руб., а в день тренинга – 21900 руб.

Место проведения тренинга: Барабанный пер., д.4, стр.6.

Тренинг проводит наш партнер — Тренинг-центр «Синтон».

Узнать подробную информацию и записаться на тренинг вы можете, позвонив по телефону: (495) 507-8793

Для улаживания формальностей просим вас на первое занятие взять с собой паспорт.
Также обращаемся к вам с просьбой: пожалуйста, возьмите с собой сменную обув, так вам будет гораздо удобнее заниматься.