"Принципы менеджмента: Как руководить Руководителями?"

Дата проведения тренинга в лесу: 10 и 11 августа 2013 г.

Ведущий тренинга: Борис Польгейм

В результате тренинга вы:

Познакомитесь с мировым опытом менеджмента.
Примерите на себя старые и новые теории управления.
Увидите свои сильные и слабые стороны как руководителя.

В программе тренинга

Функции, роль и значение руководителя.
Взаимоотношения собственников и наемных менеджеров. Совет Директоров.
Постановка целей и создание идеалов и стандартов.
Организационные структуры предприятия (иерархическая, матричная, дивизиональная), плюсы и минусы в разных условиях.
Различные теории персонала и соответствующие им теории мотивации, области применимости. Схемы материального стимулирования в разных ситуациях.
Различные типологии людей, нематериальное стимулирование .
Соответствие характера человека и решаемых им задач.
Создание деловой, творческой и командной атмосферы – легенды, мифы, реальность.
Демотивация сотрудников и деградация компании – признаки, развитие, выход из кризиса.
Дисциплинированный, Творческий, с нормальной зарплатой сотрудник – любые два качества на выбор руководителя. Менеджмент, как и политика – искусство возможного.
Стили руководства, соответствие личности руководителя, виду бизнеса и другим факторам. Три уровня руководства.
Способы поиска или создания идеального сотрудника, руководителя, человека.
Делегирование полномочий и обычные последствия.
Типичные ошибки руководителей.
Создание нормативов, расписаний и инструкций.
Быстрый и полный учет управленческих задач и контроль состояния дел.
Понятие о справедливости и вознаграждение за производительность.
Взаимодействие Предпринимателя, Руководителя и Специалиста.
Познакомитесь с мировым опытом менеджмента.
Примерите на себя старые и новые теории управления.
Увидите свои сильные и слабые стороны как руководителя.
Руководитель отвечает за все и создает прибыль компании