Александр Вагин
Александр Вагин / Aleksandr Vagin
Александр Вагин является председателем совета директоров ОАО «Распадская» и занимает должность первого заместителя генерального директора ЗАО «Распадская угольная компания». |
Источник богатства: уголь
Место проживания: Междуреченск
Семейное положение: женат, двое детей
15 февраля 1959 — родился в Кемеровской области;
- Капитал Evraz Group (5,6%).
- Цифра Продажи угля российским потребителям летом и осенью 2012 года снизились на 30–40%. Из-за снижения спроса и падения цен ?на уголь «Распадская» в 2012 году получила $31 млн убытка. Это первый убыток с момента проведения IPO компании в 2006 году.
- Сделка В начале 2013 года металлургический холдинг Evraz Group закрыл сделку по покупке 40% акций «Распадской». Продавцы — Александр Вагин и Геннадий Козовой (№146) — получили по 5,65% акций Evraz с учетом варрантов и $101 млн денежными средствами на каждого.
-
Партнеры Геннадий Козовой.
Правая рука:
генеральный директор Распадской угольной компании
Партнеры поделили зоны ответственности. Вагин отвечает за корпоративное управление, а Козовой — за производство и сбыт продукции.
Г-н Вагин начал свою трудовую деятельность на шахте «Распадская» в 1983 году. С 1984 по 1993 год занимал различные должности — помощник начальника участка, начальник подземного участка, директор по производству.
В 1993 году избран председателем Совета директоров ОАО «Распадская».
С 2004 года г-н Вагин занимает должность первого заместителя генерального директора ЗАО «Распадская угольная компания».
Александр Вагин окончил Кузбасский политехнический институт по специальности «подземная разработка месторождений полезных ископаемых».
Миссия и стратегия
Миссия ОАО "Распадская" — эффективное производственное использование природных ресурсов и преумножение созданного капитала на благо акционеров, работников компании и Российской Федерации.
Основные стратегические приоритеты
- Поддержание высокого уровня капитализации компании
- Реализация проектов роста бизнеса
- Повышение уровня информационной открытости и прозрачности компании для акционеров, инвестиционного сообщества, деловой прессы, сотрудников компании
Производственная стратегия
- Эффективная эксплуатация недр за счет оптимизации добычи подземным и открытым способом
- Управление качеством продукции через собственные обогатительные мощности
- Внедрение новых технологии с целью увеличения эффективности производства
- Высокие стандарты безопасности производства, охраны труда и и экологии
Финансово-экономическая стратегия
- Оптимизация бизнес-процессов с целью снижения издержек
- Совершенствование системы заимствований у финансовых институтов
Коммерческая стратегия
- Заключение долгосрочных контрактов со стабильными потребителями
- Увеличение доли поставок на металлургические комбинаты России и коксохимические заводы России и Украины за счет замещения неэффективных производителей
- Укрепление на рынках Восточной Европы
- Использование потенциала растущего рынка АТР
- Расширение рыночной доли за счет добычи коксующегося угля дефицитной марки К (после 2008 года)
Источник: