Бизнес-класс

Эффективное обучение эффективности


Франсуа Пино

Франсуа Пино/Francois Pinault

     Мои конкуренты либо умрут сами, либо я их съем

Франсуа Пино


Владелец аукционного дома Christie's, французский коллекционер и миллиардер Франсуа Пино возглавил список ста самых влиятельных людей в мире современного искусства. Этот рейтинг, ежегодно составляемый журналом ArtReview, впервые возглавил не американец и не британец, отмечает агентство Reuters.

В 2006 году Пино добился больших успехов: он открыл галерею современного искусства в венецианском Палаццо Грасси , а его аукционный дом по-прежнему опережает Sotheby's по объемам продаж.

 

Жизнь миллиардера начиналась отнюдь не в роскоши.

Родился Франсуа Пино во французской провинции Бретань в 1936 году. Его отец был лесником и с трудом сводил концы с концами. Франсуа был предоставлен сам себе и любил заниматься только теми вещами, которые сулили ему немедленную выгоду. И учеба к таким явно не относилась.

Рабочая карьера его не привлекала. Несколько лет Пино перебивался случайными заработками в Бретани и Париже и успел за это время рассориться со всеми родственниками, которые наперебой давали ему советы по обустройству жизни. Единственное, что он усвоил из их проповедей, - уверенность, что в любом деле надо надеяться только на себя. Разбогатев, Пино любил хвастаться, что у него есть только один документ, свидетельствующий о квалификации, - водительские права. Но тогда ему было не до смеха. Отчаявшись разбогатеть во Франции, Франсуа отправляется в Алжир, бывший тогда французской колонией.

Чем занимался на протяжении трех лет будущий миллиардер в охваченной освободительной войной арабской стране, окутано тайной. Из Алжира Пино вернулся с деньгами. Это был совсем другой человек - уверенный в себе и точно знающий, чем ему заняться. В 27 лет он основал свою компанию Pinault group и занялся торговлей древесиной.

Долгие годы Пино торговал древесиной и обрастал полезными связями. Например, подружился с начинающим чиновником Жаком Шираком. В 1973 году Пино решил испытать и свою интуицию. Незадолго до обвала фондового рынка он продал Pinault group за 30 млн. франков инвесторам из Великобритании. И выкупил ее обратно меньше чем через год за 5 млн. За год он заработал больше, чем за пять предыдущих лет. Такая игра пришлась ему по душе. Но тогда расчетливый бизнесмен победил в его душе игрока. Пино опять затаился в ожидании удобного случая поживиться.

Удача опять не заставила себя ждать. В 1976-м он отсоветовал Жаку Шираку ехать на поезде, в котором террористы взорвут бомбу. После этого будущий президент Французской Республики считал себя обязанным Пино жизнью. Возможно, не без помощи преуспевающего чиновника торговля древесиной быстро пошла в гору.

В 1988 году 52-летний Пино из юного искателя приключений превратился в уважаемого среднего бизнесмена, имеющего верную супругу и четырех детей. Именно тогда Пино решил плюнуть на респектабельность и осуществить свою давнюю мечту - стать очень богатым человеком.

В конце 1989 года председатель совета директоров CFAO (Франко-африканского торгового союза) Поль Паоли пригласил Пино поучаствовать в капитале. Начав с доли в 20%, Пино за несколько месяцев присоединил Acquisition к своей группе. Старые директора, начиная с Паоли, были тут же уволены, а Pinault group продолжила дело торгового союза - поставки электрооборудования в Африку.

Такое враждебное поглощение пришлось Пино по душе. К тому же в этот момент представилась возможность нажиться за счет своих связей с госчиновниками. В 1991 году государственный банк Credit Lyonnais решил купить американскую страховую компанию Executive Life. Только вот законы США запрещали банкам покупать более 25% акций страховщиков. Тогда Credit Lyonnais привлек для сделки несколько французских фирм-посредников, в том числе и принадлежащую Пино Artemis, и купил Executive Life через них. Благодарность госбанка за помощь буквально не знала границ. Посредники получили право продать все находящиеся на балансе страховой фирмы ценные бумаги. По разным оценкам, Пино заработал на сделке от $1 млрд. до $2 млрд. Эти деньги и легли в основу его новой империи.

Стоит отметить, что власти США узнали о нарушениях только через семь лет. Еще пять лет им потребовалось, чтобы заставить Пино заплатить $185 млн. - всего-навсего десятую часть заработанного тогда предприимчивым французом. И Жак Ширак в этом конфликте защищал интересы своего друга до последнего. А заработанные Пино в 1991 году миллиарды долларов он сразу же пустил в дело - купил Conforama, свою первую сеть розничной торговли. Еще через год - один из крупнейших парижских универмагов Printemps. И тут же отправил в отставку его топ-менеджеров, заменив их своими людьми. В 1994 году Пино прибрал к рукам розничную сеть La Redoute и крупнейшую во Франции сеть книжных магазинов Fnac. Его группа называется теперь Pinault-Printemps-Redoute (PPR). Она является крупнейшим розничным объединением во Франции с капитализацией примерно в $16 млрд.

За агрессивную скупку без разбора и тотальное увольнение менеджеров Пино скоро прозвали «спрутом», а его группу в шутку называли «торгующей всем, от скрепки до тракторов».

У него появилось хобби – коллекционирование. Отдыхая от зарабатывания денег, он ездил на выставки и встречался с известными коллекционерами и экспертами. Однако подходил он к этим занятиям все же с позиции бизнесмена - любил роскошь и покупал средства ее производства.

В 1998 году он воспользовался спадом на рынке искусства и купил аукционный дом Christie's. Тот самый, который вместе с другим британским аукционом - Sotheby's - контролирует больше 90% сделок с предметами искусства.

Пино купил в 1999 году итальянскую Gucci Group и французскую компанию Yves Saint Laurent. Gucci он увел из-под носа Бернара Арно, владельца крупнейшего производителя предметов роскоши. Пино соблазнил руководителей Gucci Доменико Де Соле и Тома Форда обещанием невиданной свободы действий и провел с их помощью допэмиссию акций. В результате доля Арно в итальянской компании размылась с 34 до 20%, а Пино стал владельцем 40%. Почти три года Арно пытался вернуть Gucci себе, но в итоге вынужден был продать конкуренту и свои акции модного дома. А установив над Gucci полный контроль, Пино вышвырнул из компании ненужных больше Де Соле и Форда. Эта махинация сделала Бернара Арно и Франсуа Пино злейшими врагами, но нового хозяина Gucci злость конкурента только веселит. «Мы с Арно машем кулаками, как два желторотых юнца», - любит шутить Пино.

Пино решил постепенно отойти от дел. Еще раньше он заявил, что собирается поровну разделить свою империю между четырьмя детьми, передав основное руководство старшему сыну. Сам же Пино-старший сейчас пополняет свою крупнейшую во Франции коллекцию американской живописи и руководит «Шато-Лятур», одними из лучших виноградников в мире.

Франсуа Пино - один из тех, о ком говорят «вы богаты, если не знаете, сколько у вас денег». Точная стоимость принадлежащих ему компаний зависит от колебаний биржевых цен, но ориентировочно состояние Пино оценивается от $5 млрд. до $8 млрд. Помимо розничных сетей, замков и виноградников, Франсуа Пино принадлежат парижский театр «Мариньи» и футбольный клуб «Ренна».

 

Источники:

http://www.peoples.ru/

http://www.podrobnosti.ua/

 



Добавить страницу в закладки

  • на главную
  • контакты
  • версия для печати
  • карта сайта
Яndex
 

Ближайшие клубыБлижайшие клубы

Предварительная запись
«Бизнес Новости»

События и новостиСобытия и новости

01.06.2013
«Подбор сотрудников»

В компании «Бизнес Класс» активно работает направление по подбору сотрудников. Подробности >> 

Заповеди руководителяЗаповеди руководителя

Дейл Карнеги

Наибольшего результата добивается тот, кто умеет использовать существующие стандарты для оценки ситуации, но действовать, отбросив их.

 

Сделать стартовой