Бизнес-класс

Эффективное обучение эффективности


Филипп Аншутц

Филипп Аншутц/Philippe Anschutz

Для миллиардеров, обычно ведущих вызывающий, очень яркий и вполне открытый для общественности образ жизни, Филипп Аншутц необычно нормален. 


В каждом поколении рождается загадочный, непостижимый промышленный магнат невероятной мощи и влияния, в корне отличающийся даже от самых богатых титанов делового мира. Причем этот человек - не из числа создателей и руководителей гигантских корпораций, заработавших свои миллиарды и признание в какой-то одной области промышленности. Филипп Аншутц получил свое богатство иным путем: он руководит предприятиями, работающими в самых разных отраслях промышленности, и даже перекраивает целые экономические сектора. В списке «Форбс» он занимает 93-е место с состоянием 7,9 млрд. долларов.

Аншутц основал одну из крупнейших в стране нефтедобывающих компаний; ему принадлежит ферм и домашнего скота больше, чем какому-либо другому частному лицу в стране; владение железной дорогой принесло ему громадные деньги; он владеет ведущими футбольными клубами США; и, наконец, Аншутц основал Qwest Communications, одну из самых современных и крупных телекоммуникационных компаний в Америке.

Все близко знающие Аншутца люди характеризуют его как обычного человека, абсолютно не эгоцентричного. Филипп Аншутц - человек, который не давал больших интервью прессе уже более четверти века: последнее развернутое интервью он записал в 1974 году с представителем исторического общества Колорадо. Так что информацию о нем приходилось и до сих пор приходится собирать по частичкам от его партнеров по бизнесу, друзей, а также из слухов и газетных заметок, повторяющих те же слухи. Аншутцу принадлежат три футбольные команды, одна хоккейная и огромный спортивный центр, но он не желает обсуждать с репортерами даже столь интересную миллионам людей область спорта. И дело вовсе не в том, что Аншутц - затворник или противник прессы. Похоже, он просто всеми силами старается не стать предметом всеобщего обсуждения, не превратить свою жизнь в публичное шоу.

Знающие Аншутца люди говорят, что он так скрытен потому, что в жизни очень застенчив. Ему не нужен холеный представитель для общения с публикой, который бы одновременно помогал продавать продукцию предприятий Аншутца. А еще он не выносит самодовольных и самовлюбленных людей. Все, кто близко знаком с Филиппом Аншутцем, отмечают следующие его деловые и человеческие качества: честность, прямота, преданность, смелость, прекрасное чувство партнерства, уравновешенность, умение слушать, энергичность, упорство, вежливость. Аншутц как руководитель отличается тем, что, имея в своем подчинении массу людей, от разумных действий которых во многом зависит его благосостояние, он никогда не повышает голос. Никто из его друзей не считает Филиппа скрытным, а просто видят в его поведении стремление сохранить неприкосновенность своей личной жизни.

Многогранный Филипп Аншутц

Аншутц родился и вырос в городе Расселл (Канзас). В 1961 году закончил местный университет, после чего полностью посвятил себя работе на предприятии отца. Отец Филиппа занимался тем, что бурил нефтяные скважины в наугад выбранных местах. При этом процент удачно выбранных месторождений был достаточно приличным для такого бизнеса - 5%.
Спустя некоторое время Филипп Аншутц купил переоцененные и неисследованные нефтяные участки в Вайоминге.

В 1967 году, когда Аншутцу было 27 лет, он совершил сделку, определившую его характер как бизнесмена. В то время собственной нефтяной компании Филиппа было 3 года, и она находилась на грани банкротства. Взорвалась одна из разрабатываемых скважин, и пожар распространился на рабочие участки соседей Аншутца. Пока пожары бушевали, Аншутц заключил сделку с другим разработчиком, который занимался тем же рискованным бизнесом. По условиям их договора Аншутц брал на себя всю ответственность за нанесенный огнем ущерб, а взамен получал права на нефть, которая, возможно, обнаружится в горевших соседских скважинах.

Определив условия сделки, Аншутц быстро разыскал Пола Адаира - легендарного борца с нефтяными пожарами, настоящего героя Америки середины ХХ века. Аншутц договорился, что Адаир потушит все пожары в Вайоминге. Параллельно он договорился еще с несколькими работающими по соседству «бесстрашными нефтяниками», что возьмет на себя ответственность за пожары на их скважинах на тех же условиях, что и в первом случае. Довольные нефтедобытчики заплатили Аншутцу за хлопоты - именно эти деньги он заплатил Полу Адаиру.

Но это еще не все. Аншутц знал, что как раз в 1967 году Голливуд снимал фильм о героической борьбе Адаира с огнем. И Аншутц продал продюсерам фильма права на съемку его пожаров. За 100 тысяч долларов. Таким образом, Голливуд отснял прекрасные кадры хроники, Аншутц потушил пожары, заработал достаточно наличных, а оставшаяся в скважинах нефть принесла ему первый миллион долларов.

С годами состояние Аншутца, заработанное на нефти, росло, и чутье бизнесмена совершенствовалось. Как-то интуитивно он всегда удивительно точно чувствовал, когда нужно начинать работу, и когда в ней появляется опасный элемент риска. Именно это шестое чувство помогло Аншутцу заработать первый миллиард. В начале 1980-х годов он придержал свою нефть, в то время как остальные продавали ее сразу после подъема цен, а потом продал компании Mobile по максимально высокой цене - буквально накануне резкого падения стоимости барреля «черного золота». Что любопытно, проданная Mobile нефть была обнаружена Аншутцем на участке, который они с отцом приобрели для постройки фермы.

С тем же успехом и точным попаданием в нужный момент времени Аншутц продавал, покупал и объединял различные железнодорожные линии. Когда в 1996 году он завершил продажу Southern Pacific Railroad, получив прибыль от сделки в размере 1,4 млрд. долларов, то сохранил за собой право проложить собственный оптоволоконный кабель в полосе отчуждения вдоль железнодорожных путей. Созданная таким образом сеть и представляет собой Qwest Communications.
Видение Аншутцем будущего Qwest не менее гениально, чем вся его инвестиционная деятельность. Дело в том, что он проложил в полосе отчуждения железной дороги не только кабель, но и много километров открытой трубы, с тем чтобы, когда другие коммуникационные компании исчерпают свои ресурсы, Qwest была готова предоставить услуги. Понятно, что их стоимость будет не самой низкой.

Основными направлениями деятельности Anschutz Company и ее дочерних предприятий являются телекоммуникационный и медиабизнес, а также природные ресурсы, транспорт, недвижимость, спорт и индустрия развлечений. С конца 1960-х годов эта группа компаний - одно из крупнейших частных предприятий в Соединенных Штатах. В области телекоммуникаций Anschutz Company представлена двумя компаниями - Qwest и Qwest Digital Media.

Идеальную возможность наслаждаться свободой действий и благополучно сочетать работу в различных областях промышленности Аншутцу предоставляет его предприятие Qwest Communications - плод работы предпринимателя в железнодорожной отрасли и на рынке недвижимости, настоящая жемчужина в короне империи Аншутца.

В конце 1980-х - начале 1990-х годов, в период, когда Аншутц управлял железной дорогой Southern Pacific, была основана ее дочерняя фирма - SP Telecom, задача которой была проложить оптоволоконный кабель в зоне отчуждения этой самой дороги. Кабель предназначался как для самой SP Telecom, так и для других телефонных компаний. Поначалу новая фирма работала весьма непродуктивно: у железнодорожного предприятия не было на нее денег, да и стратегии ее деятельности как таковой тоже не существовало. И тогда за дело взялся Филипп Аншутц, однозначно веривший в высокую ценность и потенциал SP Telecom.

Проанализировав развивающийся технологический рынок, он сделал вывод, что Интернет порождает спрос на подключаемые особым образом сети очень высокой пропускной способности. В 1995 году он отделил SP Telecom от Southern Pacific и объединил с Qwest - технологической компанией из Далласа, купленной Аншутцем в том же году. Штаб-квартира новой фирмы переехала в Денвер, а сама она была переименована в Qwest Communications. Сразу же после появления нового предприятия Аншутц добился разрешения прокладывать оптоволоконные кабели вдоль железнодорожного полотна Southern Pacific и некоторых других дорог. В 1996 году Qwest поразила всех, объявив, что пригласила на должность исполнительного директора бывшего руководителя высшего звена из AT&T - Джозефа Наккио.

С момента прихода в компанию «Наккио» в январе 1997 года Qwest проложила через 150 городов еще 18 500 миль оптоволоконных кабелей.

Сегодня Qwest - лидер среди операторов телекоммуникационных услуг. Компания обеспечивает надежную доставку через Интернет информационных, голосовых и видеоданных по каналам широкополосной связи. Услугами компании пользуются как предприятия, так и индивидуальные пользователи.

В июне 2000 года Qwest объединилась с US West, региональным подразделением Bell. Благодаря этому слиянию Qwest увеличилась более чем в два раза, а также получила в свое распоряжение 25 миллионов клиентов, пользующихся услугами местной телефонной связи, в 14 американских штатах. Кроме этого, KPN Qwest, совместное предприятие Qwest с голландской телекоммуникационной компанией KPN на европейском рынке, продолжает строить в Европе оптоволоконную сеть. Это сотрудничество позволяет Qwest Communications предоставлять в Европе интернет-услуги.

Основатель Qwest Communications Филипп Аншутц является ее крупнейшим акционером.

Qwest Digital Media имеет производственные мощности в Вашингтоне, Нэшвилле и Лос-Анджелесе, занимается созданием разнообразного контента и оказывает дистрибьюторские услуги национальным и зарубежным радиовещательным компаниям.

Источник:

http://biogs.redban.ru






 



Добавить страницу в закладки

  • на главную
  • контакты
  • версия для печати
  • карта сайта
Яndex
 

Ближайшие клубыБлижайшие клубы

Предварительная запись
«Бизнес Новости»

События и новостиСобытия и новости

01.06.2013
«Подбор сотрудников»

В компании «Бизнес Класс» активно работает направление по подбору сотрудников. Подробности >> 

Заповеди руководителяЗаповеди руководителя

Джим Рон, великий мотиватор и бизнес-тренер

Опасность откладывания дел на завтра состоит в том, что когда завтра наконец наступает, то оно называется "сегодня". Сегодня - это вчерашнее завтра.

 

Сделать стартовой