Стратегии бизнеса
Реализация стратегий компаний. От простого к сложному
Нет ничего стабильнее изменений… Среда и мы вместе с ней постоянно изменяется независимо от того, хотим мы этого или нет. Изменения в компании обусловлены отчасти случайными, а отчасти, закономерными процессами как внутри организации, так и в окружающей среде, и не один руководитель не может остановить их.
Реинжиниринг бизнес-процессов. Практическое руководство
В этой книге впервые упор сделан не на то, чтобы рассказать читателю, что такое реинжиниринг бизнес-процессов, а на то, как планомерно, шаг за шагом, осуществить реинжиниринг бизнес-процессов в своей организации.
Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе
Эта книга - об изменениях. Она не случайно входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира. Авторы очень просто рассказали о сложных процессах неизбежных изменений; именно они впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон в начале 90-х.
Ресторанный бизнес. Как открыть и успешно управлять рестораном
В книге даются советы начинающим владельцам собственных ресторанов. Автор книги - Кристофер Эгертон - Томас известен как опытный и успешно ведущий свое дело ресторатор.
Реструктуризация предприятий и компаний
Реструктуризация является высокоэффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий и рассматривается как совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития.
Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров: Управление развитием организации. Модуль 6.
Модуль посвящен чрезвычайно актуальной и пока недостаточно исследованной в России проблеме реструктуризации системы управления компаниями в условиях быстрых изменений хозяйственной среды. Особенностью является выделение наряду с классическими подходами новейших моделей реструктуризации.
Решение проблемы инноваций в бизнесе. «Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост»
Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи "подрывного" продукта в бизнес - план, продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию.
Риск-менеджмент
В книге раскрывается сущность риск-менеджмента, его организация, стратегия, приемы, методы снижения риска, включая страхование.
Российский гринмейл. Стратегия корпоративной обороны
В книге рассматриваются теоретические и практические вопросы защиты бизнеса от недружественного поглощения и корпоративного шантажа. Дается системная экспертная оценка уязвимости бизнеса при подготовке недружественного поглощения.
Россия 2005. Стратегия инновационного прорыва
Оптимизм книги основан на глубоком и всестороннем изучении потенциала нашей страны. В книге содержится энциклопедия экономической мысли, обобщение наиболее ценного из трудов ученых - экономистов разных стран по проблематике перемен, охвативших мировую цивилизацию в XXI веке.
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- …
- следующая ›
- последняя »