Эта книга рассказывает, как психология может влиять на движение цен финансовых инструментов.

У большинства людей пассивная жизненная позиция. И только очень немногие активно управляют своей жизнью. Они понимают, что недостаточно просто существовать! Автор этой книги — Джон Максвелл, имеющий большой опыт в области подготовки лидеров, делится с нами практическими методиками, которые помогут научиться управлять своей жизнью, а не просто плыть по течению.

Уверенность. Контроль. Удовлетворенность. Они будут ваши - стоит только захотеть. Сила и энергия, необходимые для того, чтобы побеждать и радоваться, есть в Вашей душе, а методы их применения отыщете в этой книге. Освобождайте себя от страхов, преодолевайте разочарования и растерянность - и успехи придут!

Нас не может не тревожить тот факт, что безнадежные проекты повторяются в разных компаниях вновь и вновь. И что еще хуже, здравомыслящие люди, участвуя в таких проектах, терпят серьезные неудачи…

Бак Роджерс занимал десять лет пост вице-президента IBM по маркетингу. В своей книге он показывает, как корпорация изо дня в день ведет свой бизнес, как реагирует на изменения рынка, как добивается решения самых сложных задач, следуя трем простым принципам.

На примере многих компаний и на основе собственных исследований автор раскрывает основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера, анализирует провалы в бизнесе, которых можно избежать, применяя “пятую дисциплину” и входя в XXI век.

Данная книга является справочно - информационным изданием, в котором предпринята попытка обобщить многочисленные отечественные и зарубежные работы по теории и практике прогнозирования, вышедшие за последние 10-15 лет.

Описание развития рынка консалтингового бизнеса. Краткое описание работы консалтинговой компании.

Сбалансированная система показателей является наилучшим инструментом, помогающим представить стратегию организации в виде взаимосвязанных индикаторов деятельности в рамках четырех основных перспектив (финансы, клиенты, процессы, развитие).

В пособии даны основные понятия стратегического менеджмента, показаны этапы разработки стратегии компании и описан основной инструментарий, который используется для анализа и оценки существующей и формирования новой стратегии компании.