Авторы, основываясь на собственном опыте, считают, что российские менеджеры в отличие от своих западных коллег предпочитают работать в рамках определенных ограничений и стандартов. Наличие и исполнение определенных стандартов помогает руководству компании контролировать качество выполнения проектов. Предлагаемая книга задумана как практическое пособие по созданию интегрированной системы управления проектами, реализуемой в виде стандарта предприятия. Подходы и решения, предлагаемые в этом издании, базируются, с одной стороны, на традиционной методологии управления проектами, а с другой – на практическом опыте нескольких подобных работ, выполненных компанией IBS при непосредственном участии авторов. Книга предназначена для руководителей и специалистов, заинтересованных во внедрении методов проектного управления в своей организации.