Бизнес-класс

Эффективное обучение эффективности


Зимний Синтоновский Фестиваль в Египте

9-19 марта 2008 г.

Мероприятие организует партнер компании «Бизнес-класс» — Тренинг-центр «Синтон».

Уникальное событие для всех любителей вкусного отдыха и практической психологии!  Выездные тренинги — это возможность совместить качественное обучение с прекрасным отдыхом. И мы – предлагаем вам воспользоваться еще одной такой возможностью.

На Фестивале вы сможете познакомиться сразу с несколькими ведущими московского Тренинг-Центра «Синтон», а также, благодаря тренинговой программе Фестиваля, разовьете свои лидерские качества, изучите технологии эффективного руководства, освоите приемы результативных переговоров. Плюс, в качестве приятного дополнения – у вас будет возможность накопить побольше здоровья для тела и побольше бодрости для духа (потому что качественное общение с качественными и душевными людьми – заряжает).

Тренинговые занятия для вас будут вести:

Николай Иванович Козлов

Профессиональный психолог, кандидат философских наук, Создатель и вдохновитель Тренингового Центра  «Синтон», Президент профессиональной ассоциации психологов Синтон-движения, ведущий российский писатель в области практической психологии, автор-разработчик и ведущий программ развития личной эффективности, более 20 лет успешной тренинговой работы.

Ольга Паратнова

Профессиональный психолог, консультант, тренер. Практикующий руководитель. Опыт ведения тренингов - более 5 лет. Опыт управления - более 8 лет.

Автор тренинговых программ в области влияния, управления персоналом, эффективных продаж, целеполагания. Победительница конкурса «Лучший тренер личностного роста», проводимого Международной Ассоциацией личностного роста и саморазвития, в номинации «Профессионал» за 2006 г.

Виталий Пичугин

Образование высшее юридическое и высшее психологическое, адвокат, председатель Московской Областной Коллегии Адвокатов «Шереметьево», сертифицированный НЛП-тренер, гештальт-терапевт. Использует в работе элементы провокативной юморотерапии. Разрабатывает собственные методики и программы. Опыт работы в тренинге 9 лет. Опыт работы в психотерапии 8 лет.

Марианна Збронская

Телесно-ориентированный психотерапевт, Член Всероссийской Профессиональной Психотерапевтической Лиги при Европейской Ассоциации Психологов и психотерапевтов. Автор психотерапевтических и тренинговых программ по телесно-ориентированной психотерапии, арт-терапии, библио-психотерапии. Имидж-аналитик, автор тренингов по имиджпроектированию.

Расписание занятий составлено так, чтобы у участников оставалось достаточно времени и для наслаждения солнцем, морем и общением.

В программе Фестиваля:

  • Н.И. Козлов «Тайм-менеджмент»
  • Ольга Паратнова «Результативное управление персоналом»
  • Виталий Пичугин «Работа с аудиторией. Импровизация и юмор в публичном выступлении»
  • Марианна Збронская «Влияние голосом»

Тренинг «Тайм-менеджмент»

Ведущий — Н.И.Козлов, продолжительность - 15 часов.

«Время — деньги» — сформулировал Бенджамен Франклин в конце 18 века. Сегодня дело обстоит уже по-другому: время становится существенно дороже денег. Потерянные деньги вернуть можно, потерянное время — нет. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс. Как научиться управлять своим временем?

Тайм-менеджментом рано или поздно интересуются все деловые люди, но большинство останавливаются: «Это не для меня! Сложно, хлопотно, требует дополнительных усилий, не могу себя организовать». Правильно, и здесь вы освоите другой тайм-менеджмент, подходящий для славянского менталитета. Не надо воевать с собой, есть другие возможности соединить эффективность работы и радость жизни. Хороший тайм-менеджмент — умный помощник, он занимает не более 20 минут и дарит каждый день дополнительные два часа. Это уже интересно.

Цели курса:

  1. Life-management: прояснение своих жизненных целей и задач, расстановка жизненных приоритетов.  
  2. Time-management: эффективная организация личного и рабочего времени.  
  3. Self-motivation: знание приемов эффективной самомотивации, умение мотивировать себя для достижения поставленных целей.

В программе:

Life-management: цели жизни

  • Главные ценности моей жизни: методика определения.
  • Знание жизненных стратегий, их плюсов, минусов и особенностей. Выбор приоритетной жизненной стратегии.
  • Стратегический взгляд на построение своей жизни: система Франклина.
  • Туда ли я живу? Контрольные точки просмотра: итоги сегодня, итоги рабочего пути, итоги жизни в целом.
  • Расширение горизонта возможного: «Кто сказал, что великий человек — не я?».

Time-management: эффективная организация личного и рабочего времени

Правила эффективного учета времени: «Ради чего? Знать свои цели», «Фрагментирование дня: осваивайте день по частям», «Не торопитесь планировать. Изучайте свое время!», «Напоминалки», «15 минутные этапы», «Упражнение «ХОРОШО!», «К Делам добавьте Радость и Энергию».

Анализ используемого времени

  • Как я живу сегодня: «Картография моей жизни», «Колесо жизни», «Метафора, как я живу».
  • Базовая модель анализа использования времени: Дела, Сервис, Времяпоглотители.
  • Продвинутая модель анализа: Текучка, Заработок, Вклад, Прорыв, Сервис, Развлечения, Пустота.

Планирование времени и личная самоорганизация

  • Грамотная постановка целей: конкретность задачи, видение путей достижения, сроки, контроль.
  • Память будущего. Запоминаем не для того, чтобы вспоминать прошедшее, а чтобы делать нужное вовремя.
  • Умение выстроить пути достижения цели: «Блоки успеха», «Как съесть слона», «Организуй специалистов».
  • Развитие личной ответственности и нацеленность на результат. Коррекция учета времени под приоритетные задачи года.
  • Расстановка задач по приоритетам: принцип Парето и матрица Эйзенхауэра.
  • Организация среды: что делать, чтобы люди и обстоятельства вам помогали.
  • Как отдыхать, чтобы лучше работать.
  • Как организовывать свою работу, чтобы работать — хотелось!

Построение эффективного дня

  • Просыпание: ритуал «Бодрое утро».
  • Начало рабочего дня: метод «Альпы».
  • Контрольные точки дня.
  • По дороге с работы: метод «Пять пальцев».
  • Завершая день: «Итоги».
  • Перед самым сном: «Метафора дня» и «Программирование утра».

Сотрудничество и позитивный взгляд на жизнь

  • Умение подключать людей к своим целям, делая их союзниками и сотрудниками.
  • Как помнить свои успехи и превращать свои неудачи в шаги будущего роста.
  • Привычка жить, используя весь свой рабочий и личностный потенциал.

Self-motivation: как зарядить себя на работу

  • Хочу хотеть больше! Методики раскрутки самомотивации.
  • Позитив. Конфетка (упаковка результата или процесса), Легкое начало, Позитивный опыт, Внешняя поддержка.
  • Негатив. Вызов («Слабо?»), Стимул (очевидные неприятности), Объявить об успехах, Внешний контроль.
  • Организация: Ввязаться в бой, Цейтнот (высокая нагрузка), Самопрограммирование, Учить другого.
  • Копилка своих побед и позитивного опыта.

Тренинг «Результативное управление персоналом»

Ведущая — Ольга Паратнова, продолжительность - 10 часов.

Если вы уже управляете персоналом или планируете в ближайшее время начать это делать, то наверняка у вас иногда возникают вопросы. Как повысить мотивацию сотрудников? Как сделать так, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок? Как создать хорошую команду? Как добиться от сотрудников максимальных результатов? Как сделать так, чтобы руководителю хватало свободного времени, а сотрудникам — интересной работы?

Вопросы непростые, но на то мы и руководители, чтобы решать непростые вопросы. И тренинг призван вам в этом помочь.

Есть правило: вам не удастся получить от работников всего того лучшего, на что они способны, если вы разожжете огонь под ними, — лучше поищите способ зажечь огонь внутри них.

Современный руководитель должен быть лидером своей команды, уметь эффективно оказывать влияние на сотрудников, грамотно ставить перед ними задачи, эффективно обучать, развивать, оценивать и мотивировать их.

Задача современного руководителя: организовать работу так, чтобы она подходила каждому отдельно взятому человеку, а людей организовать таким образом, чтобы каждый человек достигал на своем рабочем месте максимальной эффективности и производительности. Именно этому мы будем учиться на тренинге.

Тренинг максимально практичен — все важнейшие техники и приемы будут отрабатываться участниками посредством ролевых игр и кейсов. Все предлагаемые техники и методики многократно проверены на практике — это не теоретические рассуждения, это то, что работает!

В результате тренинга вы:

  •  научитесь вдохновлять и убеждать своих сотрудников,
  •  узнаете, как отдавать распоряжения и ставить задачи так, чтобы их выполняли,
  •  отработаете различные стили управления,
  •  изучите основные правила эффективной мотивации,
  •  научитесь подбирать свой «ключик» к каждому вашему сотруднику,
  •  научитесь качественно и результативно делегировать полномочия,
  •  и при этом будете иметь достаточно времени на решение стратегических вопросов!

В программе тренинга:

  •  Функции и роли руководителя.
  •  Типичные ошибки руководителей.
  •  Схема эффективной постановки задач сотрудникам.
  •  Теории персонала (теория Х и теория У).
  •  Демотивация сотрудников: признаки, причины и необходимые действия.
  •  Теории мотивации персонала, мотивационные типы сотрудников и виды мотиваторов.
  •  Способы нематериального стимулирования персонала.
  •  Стили руководства, какой стиль руководства наиболее подходит для ваших сотрудников.
  •  Стимулирование деловой и творческой активности сотрудников.
  •  Что такое делегирование, основные правила эффективного делегирования.

Начинающие руководители найдут на тренинге большой объем практической информации, которая убережет их от типичных управленческих ошибок, приобретут полезные навыки, которые помогут им строить работу своих подразделений максимально эффективно.

Опытные руководители получат на тренинге ценную возможность посмотреть на свое управление со стороны, выйти за границы привычных решений, взглянуть по-новому на свой персонал и собственные методы управления, открыть для себя новые возможности.

Эффективное управление персоналом — это великое искусство. Искусство, которому можно и нужно учиться!

Тренинг «Работа с аудиторией.  Импровизация и юмор в публичном выступлении»

Ведущий — Виталий Пичугин, продолжительность - 10 часов.

Аудитория бывает разной, например, люди науки, студенты, бизнесмены, покупатели, их объединяет одно – разные интересы. Хорошо, если вы точно знаете интересы и потребности людей, перед которыми придётся говорить, а если нет? Тренинг направлен на то, чтобы вы могли спокойно выступать перед любой группой на разные темы. Юмор универсальное средство привлечения и удержания внимания аудитории. Ваша речь будет яркой, интересной, увлекательной и запоминающейся, а импровизация позволит легко отвечать на неожиданные и провокационные вопросы.

Темы тренинга

  1. Структура публичного выступления.
  2. Уверенность, энергетика речи.
  3. Логика и псевдологика.
  4. Управление вниманием и настроением аудитории.
  5. Метасообщение.
  6. Метамодель языка.
  7. Невербальное общение с залом, жесты, мимика.
  8. Юмор в речи.
  9. Импровизация и неожиданные вопросы.
  10. Энергетика зала и удовольствие от выступления.

Тренинг «Влияние голосом»

Ведущая — Марианна Збронская, продолжительность - 12 часов.

Голос – это дар, который открывает перед нами широкие возможности.

Свободный открытый голос может быть способом самовыражения, предъявляя миру наши чувства, нашу искренность, наши надежды.

Голос является элементом самопрезентации, обозначая другим наши границы, наш социальный статус, наше мировоззрение.

С помощью голоса мы можем изменять мир, влиять на аудиторию. Голос может манить и обещать покой и безопасность, он может вселять силу, призывать к активной деятельности. Звук Вашего голоса может собрать вокруг Вас близких друзей или сделать Вас предводителем толпы, Ваш голос может внушать доверие или страх, настраивать на серьезную работу или на легкомысленное веселье, в зависимости от вашего желания.

Ни для кого не секрет, что именно Ваше тело является тем исключительным, единственным инструментом, способным создавать звук Вашего голоса, следовательно, чтобы голос стал незаменимым помощником в вашей активной социальной деятельности, необходимо несколько условий.

Во-первых, голос должен быть свободным и открытым (в противном случае, он, помимо воли, будет говорить о Ваших проблемах и страхах). Для этого свободным и спонтанным должно быть Ваше дыхание, свободным и здоровым – тело.

Во-вторых, голос должен быть управляемым, для этого управляемым и гибким должно быть ваше тело.

В третьих, голос должен быть уверенным. Для этого вы должны быть уверены в себе, своих чувствах, желаниях и целях, что достигается, в том числе (если не сказать исключительно) глубоким внутренним принятием себя, четким, целостным представлением о себе как о триединстве Вашего ТЕЛА, Вашей ДУШИ  и Вашего СОЗНАНИЯ.

Всему этому Вы сможете научиться на телесно ориентированном тренинге «Влияние голосом».

Формат обучения:

Обучение будет проводиться с 15.00 до 20.00 в течение 7 дней.

Наша задача — максимально эффективно совместить обучение и отдых. Поэтому утром и днем участников ждут солнце, море, пляжи и телесные практики под чутким руководством очаровательной Марианны Збронской, а в послеобеденное время, когда солнце садится и на пляже уже прохладно, будут проводиться тренинги по всем остальным тематикам.

Еще одним дополнительным и приятным плюсом будут свободные дни, когда можно будет отдохнуть или съездить с группой на экскурсию.

По вечерам – неформальные беседы с ведущими, игра в «Мафию» и другие около-психологические игры, зажигательные дискотеки.

  Утренний тренинг Вечерний тренинг
9 марта

Перелет. Расселение. Знакомство

 
10 марта 9.00-11.00 Управление голосом

15.00-20.00 Работа с аудиторией.  Импровизация и юмор в публичном выступлении 

11 марта 9.00-11.00 Управление голосом

15.00-20.00 Работа с аудиторией.  Импровизация и юмор в публичном выступлении 

12 марта   Свободный день  
13 марта 

9.00-11.00 Управление голосом

15.00-20.00 Результативное управление персоналом

14 марта 

9.00-11.00 Управление голосом 

15.00-20.00 Результативное управление персоналом
15 марта   Свободный день  
16 марта 

9.00-11.00 Управление голосом 

15.00-20.00 Тайм-менеджмент  

17 марта 

9.00-11.00 Управление голосом 

15.00-20.00 Тайм-менеджмент
18 марта    15.00-20.00 Тайм-менеджмент 
19 марта  Выезд. Перелет.  

Информация о проживании:

Египет, Шарм-эль-Шейх, отель Domina Coral Bay 5* (www.dominacoralbay.com).
Питание — FB+ (завтрак, обед, ужин плюс напитки во время еды), 11 дней/10 ночей.

Расположение отеля:

Отель расположен в 5 км от аэропорта Шарм-Эль-Шейх, в 4 км от залива Naama Bay, на побережье Sheikh Coast, на самом берегу моря.

Проживание:

Отель застроен двух- и трехэтажными корпусами в мавританском стиле.

В номере: кондиционер, балкон/терраса, спутниковое ТВ (русский канал), международный телефон, мини-бар, душ, фен, сейф в номере или на reception.

В отеле:

Рестораны: на территории курорта Domina Coral Bay находятся 8 ресторанов (шведский стол — Coral, Alhambra, Sultan; a la carte — La Piazetta, Nautilus, Wadi, Petrus, Prestige), 8 закусочных и баров, кафе-мороженое Mosaique.

5 открытых бассейнов (в т. ч. с подогревом), услуги прачечной, собственная клиника, детская площадка, детский клуб «Остров», мини-зоопарк, animation team, около 70 магазинов торгового центра Souk, супермаркет, казино Alladin. По всей территории комплекса курсируют открытые мини-автобусы «Таф-Таф» (бесплатно в любое время суток).

Пляж:

Отелю принадлежит песчаный пляж протяженностью около 2 км, рядом коралловые рифы, 3 плавучих понтона (главный — с двумя бассейнами с морской водой и подвесным дном, глубина 2,5 м и 1,2 м). Имеется расчищенный от кораллов вход в море (рекомендуется специальная обувь). Зонтики, лежаки, матрасы, пляжные полотенца — бесплатно.

Стоимость участия:

Стоимость участия в Фестивале состоит из стоимости турпутевки и стоимости тренинговой программы.

Стоимость тренинговой программы:

  • при оплате до 21 января — $490
  • при оплате до 1 февраля — $590
  • при оплате после 1 февраля — $690

Тренинговая программа включает в себя все заявленные тренинги.

Групповые скидки:

 2 человека — 3%

 3 человека — 5%

 4 человека — 7%

 5 человек и более — 10%

Для участников предыдущих Фестивалей скидка на тренинговую программу – 15%.

Стоимость путевки: Отель Domina Coral Bay 5*

Вид проживания

1-ая линия

2-ая линия

Двухместный номер (DBL)

$920

$850

Одноместный номер (SGL)

$1150

$1045

В стоимость путевки входит:

  •  перелет
  •  топливный сбор
  •  медицинская страховка
  •  трансфер
  •  проживание в отеле
  •  питание FB+ (завтрак, обед, ужин плюс напитки во время еды)

Оплачиваются дополнительно:

  •  виза — $15
  •  экскурсии по вашему желанию

Запись — до 11 февраля.

Внимание: если заявка подаётся позже — участник занимается всеми организационными вопросами самостоятельно.

Получить любые консультации и записаться на Фестиваль вы можете по телефону:

8-920-270-0284.

E-mail: redlena@gmail.com.

Организатор проекта — Елена Чугунова.

До встречи в солнечном Египте!



Добавить страницу в закладки

  • на главную
  • контакты
  • версия для печати
  • карта сайта
Яndex
 

Ближайшие клубыБлижайшие клубы

Предварительная запись
«Бизнес Новости»

События и новостиСобытия и новости

01.06.2013
«Подбор сотрудников»

В компании «Бизнес Класс» активно работает направление по подбору сотрудников. Подробности >> 

Заповеди руководителяЗаповеди руководителя

А. Линкольн

Если бы у меня было восемь часов, чтобы срубить дерево, я бы потратил шесть часов на заточку топора.

 

Сделать стартовой