Бизнес-класс

Эффективное обучение эффективности


Эксперт-руководитель: руководство по эксплуатации человека человеком

Имя Тимура Гагина известно многим. Не так давно вышла его книга, «Руководитель-эксперт: руководство по эксплуатации человека человеком». В книге и на семинаре, Тимур рушит стереотипы и показывает несостоятельность теорий по управлению родом из учебников. Взамен этого он предлагает свою, уникальную авторскую методику, которая позволяет организовать эффективную систему управления организацией и держать под контролем все то, что важно.

На семинаре Вы узнаете:

  • Традиционные ошибки, которые крадут деньги,

  • Как сотрудники используют слабости руководства,

  • Как заставить их работать с полной отдачей,

  • Как сделать свою компанию независимой от «незаменимых» сотрудников,

  • Как удешевить рабочий процесс без потери качества

А также найдете ответы на самые насущные вопросы:

  • Вы эксплуатируете сотрудников, или они Вас,
  • Имеет Ваша компания технологию или только «традицию»,
  • Отрабатывают сотрудники свои деньги или приходится им переплачивать,
  • Выполняете Вы, руководитель, свою работу в полном объеме или «щадите чувства»,
  • Шантажируют Вас «незаменимые специалисты» своим уходом или зависят от Вас,
  • Остается ли у Вас время от повседневных авралов для работы на перспективу.  

В результате вы сможете увеличить отдачу от сотрудников и снизить затраты на них.

Речь пойдет не о локальных мерах, а о свежем взгляде на бизнес-процессы вашей компании.

Главный вопрос семинара: как перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению заменяемыми функциональными единицами.

Для кого этот семинар:

Для хозяев, первых лиц и руководителей, в чьи обязанности входит не только обеспечивать процесс, но и добиваться результата.

Работа руководителя — в первую очередь ремесло. И лишь потом способности. Время самородков проходит. Нужно знать и грамотно использовать стандартные технические решения и приемы профессионального мышления. Вашей одаренности, которая помогала справляться с работой «по наитию», уже недостаточно.

Программа семинара:

1. Первичное правило выбора подчиненных.

  • Какие подчиненные бывают,
  • Плюсы и минусы разных типов подчиненных,
  • Преимущества опоры на один из типов.

2. Ценз на входе.

  • Предварительный отбор, как обязательный этап руководства,
  • Правила предварительного отбора,
  • Требования к предварительному отбору,
  • Тонкости и нюансы проведения предварительного отбора.

3. Рабочий процесс, как обеспечение управляемости организации.

  • Недостатки стихийного и достоинства регулярного построения организации,
  • Обязательные элементы рабочего процесса,
  • Требования к разработке рабочего процесса,
  • Интенсивное использование рабочего процесса для обеспечения наилучшей управляемости сотрудников.

4. Корпоративный миф, как инструмент повышения отдачи от сотрудников.

  • Преимущества использования корпоративного мифа,
  • Принципиальные особенности организаций, использующих корпоративный миф,
  • Единая структура воздействия,
  • Правила игры и сбор информации,
  • Административные и материальные методы поощрения и наказания.
  • Разработка корпоративного мифа и работа подразделения внутреннего PR организации.
  • Внутренний PR как продолжение функции руководителя.

5. Особенности руководства «ближним кругом» сотрудников.

  • Иерархия и классификация сотрудников по степени близости к руководству,
  • Обязательные требования к «ближнему кругу» сотрудников,
  • Характер личных отношений руководителя с «ближним кругом», выстраивание персонального мифа.

6. Единство системы руководства.

  • Системный характер руководящих усилий,
  • Взаимосвязь всех элементов системы,
  • Необходимость одновременного руководства на всех уровнях системы.

7. Заключение. Идеология неравенства.

  • Принципиальные особенности личности руководителя в отличие от подчиненного,
  • Использование этих отличий,
  • Вред от игнорирования отличий,
  • Личные проявления руководителя, как инструмент руководства.

Материал основан на многолетнем опыте принятия собственных организационных решений и консультирования фирм, компаний и организаций по восстановлению их управляемости и результативности.

Тимур Гагин

Автор и ведущий тренинга: Гагин Тимур Владимирович

Владелец и руководитель консалтинговой фирмы «FBS», автор многих нестандартных и зачастую шокирующих решений, которые необычно звучат, но действительно работают и приносят результат.

Известный специалист по воздействию человека на других людей и воздействию организаций на людей внутри и снаружи.

Популярный бизнес-тренер, ведущий авторских семинаров в России и за рубежом.

Автор книг. Основной разработчик наиболее современной технологии системного анализа и поиска слабых мест в организации – «Конфайнмент®-моделирования». Подробнее »

Опыт: Двенадцать лет руководства собственным бизнесом, успешное консультирование многих компаний: вывод на окупаемость, увеличение прибыли, выход на новые рынки, замена состава сотрудников и их обучение, разработка и оптимизация рабочих процессов, подробных должностных инструкций. Восемь лет работы бизнес тренером и консультантом в рамках открытых и корпоративных программ обучения.

Организационная информация:

Ближайшая дата тренинга 3 и 4 марта 2015 года

Длительность и формат тренинга:

Двухдневный тренинг-интенсив вторник и среда (с 11.00 до 18.00).

Количество участников: 12-18 человек.

Взносы и скидки:

При оплате за неделю до начала тренинга эта стоимость составит 11600 руб., затем 12900 руб., а в день тренинга – 14200 руб.

Для студентов, семейных пар и людей старше 60 лет предусмотрена дополнительная скидка.

В стоимость включены раздаточный материал и кофе-брейки.

Вы можете внести регистрационный взнос за тренинг в размере 1000 руб. Это:
— гарантирует вам место в группе
— фиксирует стоимость тренинга, действующую на момент внесения взноса
Регистрационный взнос входит в стоимость тренинга, не возвращается и не переносится на другие проекты.

Место проведения тренинга: Барабанный пер., д.4, стр.6.

Тренинг проводит наш партнер — Тренинг-центр «Синтон».

Узнать подробную информацию и записаться на тренинг вы можете, позвонив по телефону: (495) 507-8793

Для улаживания формальностей просим вас на первое занятие взять с собой паспорт.
Также обращаемся к вам с просьбой: пожалуйста, возьмите с собой сменную обув, так вам будет гораздо удобнее заниматься.

кнопка записаться кнопка отзывы кнопка расписание


Добавить страницу в закладки

  • на главную
  • контакты
  • версия для печати
  • карта сайта
Яndex
 

Ближайшие клубыБлижайшие клубы

15 марта
«Бизнес Новости»
Предварительная запись
«Клуб руководителей»

События и новостиСобытия и новости

01.06.2013
«Подбор сотрудников»

В компании «Бизнес Класс» активно работает направление по подбору сотрудников. Подробности >> 

Заповеди руководителяЗаповеди руководителя

Джим Рон, великий мотиватор и бизнес-тренер

Деньги, потраченные с пользой - это те деньги, которые потрачены на развитие гениальности своего собственного ума и духа.

 

Сделать стартовой