Бизнес-класс

Эффективное обучение эффективности


Семинар для руководителей и HR«КАК БЫСТРО НАЙТИ И ОЦЕНИТЬ ПРОДАЖНИКА?»

Ближайший семинар: 20 февраля, с 19.00 до 22.00

«Мы никогда не видели плохого резюме»…
Как во время собеседования ДОСТОВЕРНО оценить способности и деловые качества соискателя и снизить риски подбора?
Как оценить не только способности к работе, но и трудолюбие, управляемость, отношение к деньгам…

На этом семинаре передаются малоизвестные методики ПРАКТИЧЕСКОЙ оценки кандидатов.

Методы оценки персонала, результат  для Заказчика:

1. Поиск и отбор персонала методом кадрового конкурса.

Позволяет в короткий промежуток времени  определить степень соответствия кандидата предполагаемой должности. Участники проходят через ряд ситуационных задач, деловых и ролевых игр, в результате чего оцениваются:
  • знания и навыки в профессиональной сфере;
  • индивидуально - личностные качества (гибкость мышления, креативность, стрессоустойчивость, мобильность и др.)
  • природное трудолюбие, умение эффективно заниматься не только легкой и приятной, но рутинной деятельностью.
  • стрессоустойчивость.
  • управляемость в иерархической структуре.
Клиенту передается пошаговая технология подготовки и проведения  группового кадрового конкурса. 

1. Планирование кадрового конкурса:
  • Сроки подготовки и проведения
  • Метод составления эффективного рекламного модуля в СМИ
  • размещение вакансий, выбор СМИ
  • Обработка входящих звонков и визитов: как ответить соискателю, дав ровно столько информации, сколько нужно, не больше и не меньше. Как оценить соискателя по первому телефонному обращению.
  • Приглашение участников на конкурс.
2. Проведение кадрового конкурса:
  • Организация
  • Грамотная встреча соискателей. Как за считанные секунды сделать первый "срез" оценки.
  • «Проверка боем» - передается пошаговый сценарий кадрового конкурса с описанием возможных "подводных камней" и важных "мелочей" технологии.
  • Финал конкурса: грамотное предложение работы будущему сотруднику. Как избежать "эффекта победителя-зазнайки" и снизить риски потери сотрудника в период адаптации.

2. «Неявные» методы оценки и отбора соискателей.

Лучше всего соискатель может проявить свои качества не в момент известной ему оценки, а тогда, когда не знает, что его оценивают. 
  • На семинаре будут приведены примеры успешного применения метода в ряде организаций, его результаты.
  • Участники научатся выявлять структуру успешного навыка для соискателя данной должности, а также создавать список проверяемых и измеримых качеств успешной «заготовки» для конкретной должности.
  • Смогут конструировать ситуации неявной оценки специально для планируемой должности.

3. Исследование мотивационной сферы сотрудников.

"Где у этого парня кнопка?"...

Метод: проективное интервью

Участники смогут научиться выявлять преобладающие мотиваторы, стимулирующие конкретного сотрудника к эффективному труду - для осуществления точечной мотивации, в т.ч. и нематериальной.

Отзыв Клиента.

Уважаемый Алексей Сергеевич!

Благодаря  проведенной Вами консультации на тему «Технология подбора персонала. Кадровый конкурс»  время,  затраченное  на подбор персонала, снизилось на 50%. Этот параметр улучшился в результате общего сбора кандидатов, в отличие от традиционного личного собеседования.

Качество подбора значительно улучшилось.
Следует отметить что подбор персонала по данной технологии помогает уже на начальном этапе  выявить сильные и слабые стороны претендентов, что снижает вероятность ухода кандидата в период испытательного срока. Несколько этапов проведения кадрового конкурса позволяют  адаптировать его  для любой специальности, учитывая особенности ключевых функций и специфики предполагаемых задач.

С уважением,  
Директор
ООО «СтройТехноСнаб»  М. С. Пересторонин

Борис Польгейм

Автор и ведущий семинара: Алексей Урванцев

Владелец selling-centre ПОДЪЕМ ПРОДАЖ, выпускник Президентской программы подготовки управленческих кадров, профессиональный маркетолог, консультант и тренер в сфере повышения продаж со стажем 10 лет.  
Тренер НЛП (сертификат выдан одним из соразработчиков НЛП – Френком Пьюселиком). Подробнее »

Организационная информация:

Ближайший семинар: 20 февраля, с 19.00 до 22.00

Формат и длительность семинара: Вечерний интенсив с 19.00 до 22.00

Взнос за участие в тренинге составляет 1800 рублей.

Для студентов, семейных пар и людей старше 60 лет предусмотрена дополнительная скидка.
Для тех, кто проходит курс повторно — скидка 50%.

Гарантия «Бизнес Класса»: мы вернем вам 100% ваших денег, если вы посчитаете, что семинар был для вас бесполезен.

Место проведения тренинга:  г. Москва, Ленинский проспект, д 87А.  Ближайшие гостиницы

Получить подробную информацию, а также зарегистрироваться на курс Вы можете по телефону 8 (926) 919-67-47



Добавить страницу в закладки

  • на главную
  • контакты
  • версия для печати
  • карта сайта
Яndex
 

Ближайшие клубыБлижайшие клубы

15 февраля (проходят в центре "Синтон")
«Бизнес Новости»
Предварительная запись
«Клуб руководителей»

События и новостиСобытия и новости

01.06.2013
«Подбор сотрудников»

В компании «Бизнес Класс» активно работает направление по подбору сотрудников. Подробности >> 

Заповеди руководителяЗаповеди руководителя

О’Генри

Дай себе сто очков, когда другие дают два, и если тебя не выбросят вон, получишь, что хотел.

 

Сделать стартовой