Главная / Тренинги / Тренинги для руководителей и специалистов /

Семинар для руководителей и HR«КАК БЫСТРО НАЙТИ И ОЦЕНИТЬ ПРОДАЖНИКА?»

Ближайший семинар: 20 февраля, с 19.00 до 22.00

Методы оценки персонала, результат  для Заказчика:

1. Поиск и отбор персонала методом кадрового конкурса.

• знания и навыки в профессиональной сфере;
• индивидуально - личностные качества (гибкость мышления, креативность, стрессоустойчивость, мобильность и др.)
• природное трудолюбие, умение эффективно заниматься не только легкой и приятной, но рутинной деятельностью.
• стрессоустойчивость.
• управляемость в иерархической структуре.

• Сроки подготовки и проведения
• Метод составления эффективного рекламного модуля в СМИ
• размещение вакансий, выбор СМИ
• Обработка входящих звонков и визитов: как ответить соискателю, дав ровно столько информации, сколько нужно, не больше и не меньше. Как оценить соискателя по первому телефонному обращению.
• Приглашение участников на конкурс.

• Организация
• Грамотная встреча соискателей. Как за считанные секунды сделать первый "срез" оценки.
• «Проверка боем» - передается пошаговый сценарий кадрового конкурса с описанием возможных "подводных камней" и важных "мелочей" технологии.
• Финал конкурса: грамотное предложение работы будущему сотруднику. Как избежать "эффекта победителя-зазнайки" и снизить риски потери сотрудника в период адаптации.

2. «Неявные» методы оценки и отбора соискателей.

• На семинаре будут приведены примеры успешного применения метода в ряде организаций, его результаты.
• Участники научатся выявлять структуру успешного навыка для соискателя данной должности, а также создавать список проверяемых и измеримых качеств успешной «заготовки» для конкретной должности.
• Смогут конструировать ситуации неявной оценки специально для планируемой должности.

3. Исследование мотивационной сферы сотрудников.

Отзыв Клиента.

Благодаря  проведенной Вами консультации на тему «Технология подбора персонала. Кадровый конкурс»  время,  затраченное  на подбор персонала, снизилось на 50%. Этот параметр улучшился в результате общего сбора кандидатов, в отличие от традиционного личного собеседования.

Качество подбора значительно улучшилось.
Следует отметить что подбор персонала по данной технологии помогает уже на начальном этапе  выявить сильные и слабые стороны претендентов, что снижает вероятность ухода кандидата в период испытательного срока. Несколько этапов проведения кадрового конкурса позволяют  адаптировать его  для любой специальности, учитывая особенности ключевых функций и специфики предполагаемых задач.

С уважением,  
Директор ООО «СтройТехноСнаб»  М. С. Пересторонин

Организационная информация:

Ближайший семинар: 20 февраля, с 19.00 до 22.00

Формат и длительность семинара: Вечерний интенсив с 19.00 до 22.00

Взнос за участие в тренинге составляет 1800 рублей.

Для студентов, семейных пар и людей старше 60 лет предусмотрена дополнительная скидка.
Для тех, кто проходит курс повторно — скидка 50%.

Гарантия «Бизнес Класса»: мы вернем вам 100% ваших денег, если вы посчитаете, что семинар был для вас бесполезен.

Место проведения тренинга:  г. Москва, Ленинский проспект, д 87А.  Ближайшие гостиницы

Получить подробную информацию, а также зарегистрироваться на курс Вы можете по телефону 8 (926) 919-67-47

Главная / Тренинги / Тренинги для руководителей и специалистов /