Бизнес-класс

Эффективное обучение эффективности


Лидерство и руководство: техники эффективного влияния

Ближайшая дата тренинга:  26-28 сентября

Управляй мудро

Многие думают, что работа руководителя — это рутина, однообразная погонялка ленивых сотрудников, которые сами делать ничего не хотят. Ничего подобного. Работа качественного руководителя — это вдохновенный театр одного актера, который творит искусство любви к людям и делу. И создает команду, которая позже делает это уже за него. Лучший руководитель — тот, кто уже не работает сам, потому что все работают самостоятельно. Интересно?

Основная задача руководителя — создать команду лидеров, которые воспитают следующих лидеров, чтобы дело двигалось вперед. Любое руководство начинается с лидерства, но лидерства цивилизованного, где лидеры не дерутся за власть, а поддерживают друг друга, создают команду и вместе заботятся о людях и деле.

Тренинг «Лидерство и руководство» — это простая, практичная теория и разбор конкретных ситуаций. Точнее — реальное решение кейсов из жизни руководителя, где надо вживую выстроить взаимодействие так, чтобы вместо давления или конфликта получить контакт, взаимопонимание и готовность делать именно то, что поручено.

Тот, кто любит свою работу, все время загорается новыми целями. Рано или поздно вы, как талантливый руководитель, уйдете из своего коллектива, чтобы решать новые задачи. Но если вы были правильным руководителем, ваша организация без вас будет работать так же стабильно и развиваться, как она это делала с вами. И это — ваш ориентир.

Основные темы тренинга

Лидерство

  • Тотальное лидерство: умение управлять из любой точки.
  • Стили влияния: Силовик, Захватчик, Тактик, Мотиватор.
  • Ключи захвата лидерской позиции: смелость, инициатива, скорость, профессионализм.
  • Коммуникативное единоборство: приемы перехвата лидерства.

Руководство

  • Как стать руководителем «по призванию», а не по должности
  • Типы руководителя. Идеальный руководитель — к чему стремиться?
  • Критика сотрудников: как сделать так, чтобы вас слушали и слушались
  • Обход сопротивления сотрудника: техники эффективного влияния на сотрудников

Корпоративная культура

  • Типы корпоративной культуры: Семья, Контора, Аппарат, Команда.
  • Славянская и западная модель корпоративной культуры.
  • Воспитание сотрудников: командные роли и эффективное взаимодействие в команде
  • Сотруднические отношения в команде.

Николай Козлов

Автор и ведущий тренинга: Николай Иванович Козлов

Профессиональный психолог, кандидат философских наук, ведущий российский писатель в области личной и деловой эффективности, 20 лет успешной тренинговой работы. Провел более 400 тренингов личной и бизнес- направленности, в том числе с директорами крупнейших в России банков, издательств, страховых компаний и производственных объединений. Подробности »

Организационная информация:

Ближайший тренинг:
26-28 сентября

Длительность и формат тренинга:

пятница -суббота - воскресенье, с 11:00 до 20:00 .

Место проведения - площадка «Медовый переулок».

Тренинг проводится в формате трехдневного интенсива – занятия проходят весь день в пятницу, субботу и воскресенье.
Обычное количество участников на тренинге — 25-30 человек.

Взносы и скидки:

 

Стоимость участия зависит от вас!

При оплате за неделю до начала тренинга эта стоимость составит 14550 руб., затем 16200 руб., а в день тренинга – 17800 руб.

Предусмотрены скидки для обладателей визитки Синтона, студентов, супружеских пар, и другие дополнительные скидки.

Тренинг проводит наш партнер — Тренинг-центр «Синтон».

Узнать подробную информацию и записаться на тренинг вы можете, позвонив по телефону: (495) 507-8793

Для участия в тренинге желательна предварительная запись.
Мы рекомендуем вам взять с собой сменную обувь — так вам будет гораздо удобнее заниматься.

кнопка записаться кнопка отзывы кнопка расписание


Добавить страницу в закладки

  • на главную
  • контакты
  • версия для печати
  • карта сайта
Яndex
 

Ближайшие клубыБлижайшие клубы

Предварительная запись
«Бизнес Новости»

События и новостиСобытия и новости

01.06.2013
«Подбор сотрудников»

В компании «Бизнес Класс» активно работает направление по подбору сотрудников. Подробности >> 

Заповеди руководителяЗаповеди руководителя

Джим Рон, великий мотиватор и бизнес-тренер

Опасность откладывания дел на завтра состоит в том, что когда завтра наконец наступает, то оно называется "сегодня". Сегодня - это вчерашнее завтра.

 

Сделать стартовой