Тренинг Технологии принятия решений

Тренинг в предварительной записи

Технологии принятия решений

Хороший руководитель получает большие деньги за принятие верных решений. В этом – главное содержание и суть его работы. Можно ли научиться быстро принимать правильное ответственное решение без тяжких сомнений и переживаний?

Ответ – положительный. Для того, чтобы донести этот ответ, авторы тренинга обобщили стиль принятия решений успешных руководителей (в том числе свой собственный) и, переработав много книг и руководств на эту тему, создали этот тренинг.

Посмотрите этот список вопросов:

Бывает ли, что вы задаете один из них самому себе?
Какие решения должен принимать именно я?
Достаточно ли у нас фактов и данных для принятия управленческих решений?
Если все согласны с проектом решения, значит надо принять его?
Как минимизировать потери, если решение принято неверно?

И, наконец, самое главное!

КАКОЕ РЕШЕНИЕ ВЕРНОЕ?

Кроме того, есть еще один вопрос, почти очевидный, редко задаваемый и чрезвычайно важный: «Какой целью мы руководствуемся при выработке этого решения?»

Ответы на эти и другие вопросы – на тренинге «Технологии принятия решений»

Почему стоит пройти данный тренинг:

Тема очень важна: практически – это то, за что руководитель получает деньги.
Тренинг построен на живом опыте многих руководителей разного уровня.
Вы сможете научиться избегать многочисленных ловушек, которые расставлены в области принятия управленческих решений.
Вести занятия будет настоящий практик - удачливый бизнесмен и руководитель, а не теоретики.
Это не только полезно для бизнеса, но и очень интересно!

Автор и ведущий тренинга: Борис Польгейм

Успешный предприниматель, создатель и руководитель крупнейшей в России аквариумной компании «Аква Лого», руководитель компании «Альтер Лого», входящей в пятерку ведущих фирм франчайзи «1С». Бизнес-тренер, опыт ведения тренингов с 1996 года. Главные профессиональные интересы сейчас — предпринимательство и создание новых эффективных способов бизнес-обучения с помощью тренинговых технологий. Подробнее »