Календжян Сергей
Делегирование полномочий и ответственности: система эффективного управления
Раскрывается внутренний потенциал развития и роста конкурентоспособности компании. Проведен анализ роли и значения коллегиального сотрудничества, методов деловой коммуникации, работы в команде и беседы за круглым столом. Большое внимание уделяется технике менеджмента. Раскрыта методика описания рабочих мест и общей конструкции по управлению компанией.