С момента опубликования в «Harvard strategy Review» в 1992 г. концепции Р. Каштана и Д. Нортона «Balaced Scorecards» - системы сбалансированных показателей (BSC) - прошло более 10 лет. За это время BSC доказала свою эффективность и обеспечила новый подход к стратегическому управлению компаниями любой сложности.

Вы устали работать на кого-то? Надоела ежедневная рутина? Уверены, что стоите большего, чем ваша зарплата? В таком случае вы, вероятно, уже задумались над созданием собственного бизнеса. Эта книга содержит около ста готовых проектов малого бизнеса, каждый из которых может быть начат с вполне доступными вложениями.

Уникальная книга раскрывает доселе не популяризировавшиеся выигрышные стратегии и тактические приёмы, принёсшие Уоррену Баффету огромное состояние и славу лучшего в мире инвестора.

В этой книге руководители Zingerman's делятся секретами организации безупречного сервиса и рассказывают, как перейти от риторики в стиле "клиент всегда прав" к построению на предприятии целостной системы обслуживания клиентов.

На основании глубокого анализа формальных и неформальных институтов белорусского государства, с учетом международного опыта и современных теоретических разработок в книге представлен системных подход к проведению рыночных реформ в Беларуси, определена парадигма построения современного, социально справедливого и экономически эффективного общества.

Эта книга для тех, кто любит жизнь и хочет многого добиться, кто готов пойти на все ради своей мечты, не боится ставить цели и делает все возможное, чтобы достичь их. Иными словами, для тех, кого автор называет белыми медвежатами.

Глубокая и умная программа достижения успеха, которая позволяет ставить личные, профессиональные цели и достигать их.

Джон Миддлтон в своей книге свел вместе таких величайших и наиболее влиятельных мыслителей и специалистов по вопросам стратегии как Питер Друкер и Генри Минцберг, Никколо Макиавелли и Кеничи Омае.

Содержание курса "Управление рисками в международном бизнесе" нацелено на повышение управленческого мастерства компаний, действующих на зарубежных рынках, на привитие навыков комплексного, всестороннего анализа всех этапов производственных, финансовых и коммерческих операций компаний различного профиля.

В книге представлена комплексная методика внедрения процессного подхода к управлению. Приводится методика построения схем цепочек создания ценности (моделей бизнес-процессов компании на верхнем уровне). Читатель знакомится с принципами и методами создания системы бизнес-процессов компании и примерами ее использования для решения практических задач регламентации процессов, накопления знаний о них, разработки системы показателей.