Подробно рассмотрены теоретические основы управления человеческими ресурсами: структура и планирование численности, подбор, отбор и найм персонала, оценка его деятельности и ее влияние на развитие и вознаграждение.

Бизнес-курс МВА предназначен для менеджеров, ТОП-менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, тех, кто стремится сделать успешную профессиональную карьеру, получить перспективную работу. А также для владельцев бизнеса, стремящихся к его развитию, расширению и повышению его прибыльности.

Бизнес - курс МВА предназначен для менеджеров, ТОП - менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, тех, кто стремится сделать успешную профессиональную карьеру, получить перспективную работу. А также для владельцев бизнеса, стремящихся к его развитию, расширению и повышению его прибыльности.

Рекомендации, помещённые в CD-диске, сформулированы на основе программ МВА и президентской программы подготовки менеджеров при Правительстве РФ, Высшей школы экономики.

Лучшая книга для работников, желающих понять, почему же работодатели такие… Лучшая книга для работодателей, желающих понять движущие мотивы работников. С легкостью и юмором исследуются распространенные заблуждения, составляющие базис мировоззрения современного наемного РАБотника.

Лучшая книга для работников, желающих понять, почему же работодатели такие… Лучшая книга для работодателей, желающих понять движущие мотивы работников. С легкостью и юмором исследуются распространенные заблуждения, составляющие базис мировоззрения современного наемного РАБотника.

Российские предприятия все чаще осуществляют управление на основе принципов менеджмента. Поэтому одна из самых востребованных профессий - менеджер. Как стать менеджером? Какие качества нужно иметь, чтобы управлять организациями? Как научиться менеджменту?

Книга Роджера Мартина "Вирус ответственности" в 2002 году вошла в пятерку лучших книг по менеджменту. В ней вы найдете ответы на вопросы, которые тревожат многих современных руководителей разного уровня.

Прочитайте эту книгу, и вы поймете, как изменяются правила на рынке талантливых сотрудников, и что вам нужно сделать, чтобы не проиграть войну за таланты.

В книге раскрываются методы и технологии управления, которыми реально пользуются бизнесмены - собственники. Российский менеджмент, формируется как наука и искусство у нас на глазах. Авторы впервые в отечественной литературе обобщают практический опыт российского бизнеса. Стержнем всей книги является описание технологии менеджмента – типологического реинжиниринга бизнес — процессов.