Управление проектами. Практическое руководство
Самый известный американский учебник по управлению проектами. В книге раскрываются все этапы проектирования, в том числе: интеграция стратегии организации проектов; определение проекта; разработка сетевого плана; управление риском; сокращение времени исполнения проекта; руководство проектами; управление проектными командами; партнерство при проектировании; измерение и оценка состояния и хода выполнения работ; аудит и завершение проектирования, международные проекты; процесс управления проектами и будущее. Каждый раздел помимо теоретических аспектов и практических рекомендаций содержит необходимые выводы, многочисленные примеры и задачи. Книга адресована управленческому персоналу компаний, специализирующихся на создании и управлении проектами, а также их заказчикам. Окажет неоценимую помощь изучающим содержание, функции и практические методы, используемые при управлении проектами.