Ответить на комментарий
Принятие решений: Инструменты руководителя
При современном темпе жизни у действующего руководителя часто не хватает времени, чтобы заниматься систематическим изучением знаний и опыта, накопленных в области управления. Считается, что для принятия решения руководитель интуитивно учитывает до 300 различных переменных. Выдерживать постоянно высокий уровень принятия решений нелегко.
И тут на помощь руководителю приходят техники принятия решений, многие из которых собраны на диске:
- Управление своим развитием (личное развитие - планирование карьеры, развитие организации и отдельного подразделения - формулирование миссии).
- Отбор персонала (личностные тесты, отборочное собеседование, альтернативные методы).
- Формирование команды (роли в команде, повышение эффективности группы).
- Рациональное использование своего времени - пять проблем менеджера и их решение: расстановка приоритетов, делегирование полномочий, удовлетворительное исполнение и т.д.
- Выбор поставщиков (менеджмент поставки, пять правил закупки).
- Продвижение товара (матрица SWOT, как работает реклама - модели воздействия AIDA и ATR).
Особенности программы:
- богатый теоретический материал;
- практические задания, упражнения, анализ ситуаций;
- словарь терминов.