Бизнес-класс

Эффективное обучение эффективности




Ответить на комментарий

Мотивация и стимулирование персонала

Выдержки из Nota Bene: "Все понимают, что для эффективной работы сотрудников необходима соответствующая мотивация. Но многие руководители полагают, что материальное вознаграждение – необходимое и достаточное условие хорошей работы. Так ли это? Несомненно, размер заработной платы является решающим фактором трудовой мотивации, но существуют и другие. Ведь нередко меняют работу на менее доходную, а повышение размера вознаграждения не всегда приводит к увеличению эффективности труда."
"Как создать результативную систему мотивирования? Несмотря на обилие советов и рекомендаций, универсальной схемы не существует. У каждого сотрудника свои потребности и желания, которые меняются под влиянием различных факторов. Понять их, а тем более изменить, непросто. Ведь мотивы не только не проявляются напрямую в поведении, но часто даже не осознаются самим человеком. Тем не менее, существуют модели мотивации, позволяющие определить содержание потребностей человека и прогнозировать его поведение. Овладев ими, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении работника к выполнению задач, направленных на достижение целей организации. Электронное пособие "Мотивация и стимулирование персонала"раскроет особенности поведения человека в организации, поможет в решении актуальных вопросов, связанных с улучшением работы сотрудников, содействует в выборе действенных мер стимулирования персонала."

Ответить



Добавить страницу в закладки

  • на главную
  • контакты
  • версия для печати
  • карта сайта
Яndex
 

События и новостиСобытия и новости



Подбор сотрудников

В компании «Бизнес Класс» активно работает направление по подбору сотрудников. Подробности >> 

Заповеди руководителяЗаповеди руководителя

Альберт Эйнштейн
Все с детства знают, что то-то и то-то невозможно. Но всегда находится невежда, который этого не знает. Он-то и делает открытие.

 

Сделать стартовой