Целью настоящей работы является разработка методических рекомендаций по формированию бизнес-плана для компании на примере СП "ОККО". В ходе реализации поставленной цели решаются следующие основные задачи:

1. Определение роли и места бизнес - плана в системе планирования.

2. Анализ источников информационного обеспечения процесса разработки бизнес - плана.

3. Выработке конкретных рекомендаций по разработке отдельных разделов бизнес - плана для СП "ОККО".

В соответствии с определенными целями и задачами в дипломной работе последовательно раскрывается сущность и значение разработки бизнес - плана для деятельности компании в условиях рынка, структура бизнес-плана и его назначение (глава 1).

Во второй главе анализируются источники информации, необходимой для составления бизнес-плана на примере СП "ОККО".

Третья глава содержит рекомендации по составлению трех разделов бизнес-плана для СП "ОККО" - структура управления компанией, план маркетинга, производственный план.