Бизнес-класс

Эффективное обучение эффективности


Исход продолжается ( журнал Эксперт online, 6 мая 2008 )

Исход продолжается ( журнал Эксперт online, 6 мая 2008 )

Топ-менеджеры генерирующих компаний продолжают покидать свои посты после смены собственников энергоактивов. Совет директоров ТГК-6 (центр в Нижнем Новгороде) вчера принял решение досрочно расторгнуть трудовой договор с генеральным директором компании Владимиром Приваловым.

Вадим Пономарев, редактор отдела промышленности «Эксперт Волга»

Владимир Привалов – не первый и, вероятно, не последний топ-менеджер генерирующей компании, покинувший свое кресло после того, как у возглавляемой им компании в процессе реформы РАО «ЕЭС России» сменились собственники. Первым в этом своеобразном списке еще летом прошлого года стал генеральный директор ТГК-5 Владимир Лебедев. После того как в мае 2007 года КЭС-холдинг Виктора Вексельберга выкупил допэмиссию этой генкомпании (центр в Чебоксарах), место ее руководителя занял старший вице-президент по стратегии и развитию КЭС Эдуард Смелов. А из наиболее громких отставок последнего времени можно вспомнить исход троих топ-менеджеров во главе с Анатолием Копсовым из руководства флагмана российской тепловой генерации – «Мосэнерго». Правда, в итоге эти специалисты осели в ОГК-5, контроль над которой принадлежит итальянской Enel.

В случае с Владимиром Приваловым решение о прекращении им полномочий генерального директора, очевидно, было принято вследствие реструктуризации энергетических активов, который сейчас проводит КЭС-холдинг. ТГК-6 – третья территориальная генерирующая компания, которую этот холдинг приобрел в процессе распродажи генерирующак активов РАО (в дополнение к ТГК-5 и ТГК-9, которая базируется в Перми и работает на территории Пермского края, Свердловской области и Республике Коми). Весной этого года КЭС, уже имея в капитале ТГК-6 около 20%, в консорциуме с другим крупным миноритарным акционером этой компании — группой Prosperity Capital Management Александра Браниса – выкупил госпакет акций этой компании [1] (23% увеличенного допэмиссией уставного капитала), а затем и саму допэмиссию. Покупка обошлась консорциуму в общей сложности в 25 млрд рублей, что эквивалентно примерно 10 тыс. рублей (437 долларов) за один киловатт установленной мощности этой генерирующей компании. По словам президента КЭС-холдинга Михаила Слободина, после консолидации ТГК-6 именно его энергохолдинг станет управлять ею и вместе с другой поволжской генкомпанией – Волжской ТГК (центр в Самаре, работает на территории Самарской, Оренбургской, Ульяновской и Саратовской областей).

Очевидно, присутствие г-на Привалова в качестве генерального директора ТГК-6 в эти планы не вписывалось, и стороны расстались «по обоюдному согласию». По утвержденному РАО ЕЭС правилу, покидая компанию, ее гендиректор может получить вознаграждение в размере до 36 среднемесячных заработных плат (по словам источников, близких к энергохолдингу, средняя зарплата руководителя ТГК составляет около 15 тыс. долларов, и это без учета персональных премиальных). Фамилия нового руководителя ТГК-6, скорее всего, будет известна через две недели – на 26 мая назначено собрание акционеров этой генерирующей компании.

21 мая также пройдет собрание акционеров и Волжской ТГК, вокруг покупки которой сейчас разворачивается основная интрига между КЭС-холдингом и «Газпромом». Встречаясь недавно с журналистами, генеральный директор ВоТГК Василий Никонов не стал комментировать перспективы своей дальнейшей работы на этой должности, заметив только: «Я прекрасно знаю людей, которые работают и в КЭС-холдинге, и в «Газпроме». У нас замечательные, рабочие взаимоотношения». Очевидно, подоплека этих слов также выяснится в течение ближайшего месяца.



Добавить страницу в закладки

  • на главную
  • контакты
  • версия для печати
  • карта сайта
Яndex
 

Ближайшие клубыБлижайшие клубы

Предварительная запись
«Бизнес Новости»

События и новостиСобытия и новости

01.06.2013
«Подбор сотрудников»

В компании «Бизнес Класс» активно работает направление по подбору сотрудников. Подробности >> 

Заповеди руководителяЗаповеди руководителя

Карел Чапек

Есть несколько способов разбивать сады: лучший из них - поручить это дело садовнику.

 

Сделать стартовой