Бизнес-класс

Эффективное обучение эффективности


Не допустить деградации ( журнал Эксперт Online, 2 апреля 2009 )

Не допустить деградации ( журнал Эксперт Online,  2 апреля 2009 )

Несмотря на высокие социальные выплаты безработным, власти европейских стран различными способами стимулируют создание новых рабочих мест и сохранение старых. Тем самым они предотвращают деградацию населения и структурный регресс экономики. В России же, напротив, речь пока идет только о выплате пособий по безработице и переобучении уволенных непрестижным профессиям.

Екатерина Шохина, обозреватель «Эксперт Online»

Во всех точек планеты еженедельно постоянно поступают новые данные о росте безработицы. Число безработных в промышленности и сфере услуг США выросло в марте на 742 тыс. человек по сравнению с предшествующим месяцем, с начала рецессии было сокращено около 4 млн рабочих мест. В Китае без работы уже сидят 23 млн человек. Они были заняты на фабриках и потеряли работу, когда из Соединенных Штатов и других стран-потребителей их продукции перестали поступать заказы. Число безработных в Британии превысило 2 млн человек. В Германии в марте безработных прибавилось на 34 тыс. человек и составило 3,58 млн человек. Общий уровень безработных в России, по оценкам чиновников, превышает 6 млн человек.

В то же время, предполагают международные рекрутеры, дно на рынке труда уже можно разглядеть. «Никто не знает, когда рынок достигнет дна. Существуют разные оценки. Однако сейчас по активности наших клиентов-работодателей мы чувствуем, что ситуация стабилизировалась. Это значит, что в ближайшее время может наступить некоторое оживление и даже подъем», – сообщил «Эксперту Online» Джон Роуз, главный управляющий директор британской группы компаний FiveTen Group, специализирующейся на рекрутинге. Он считает, что процесс может начаться в разных точках мира не одновременно.

Похожие ощущения есть и у российских кадровых агентств. «Согласно опросам наших клиентов, увольнения продолжатся до лета, после чего наступит некоторое оживление на рынке труда», – говорит Надежда Ляховская, руководитель отдела по связям с общественностью Avanta Personnel.

По наблюдениям консультантов компании Antal Russia, рекрутинговый рынок России уже начинает оживать: работодатели более активно начали рассматривать кандидатов, начинается поиск людей на позиции, которые были «заморожены» в конце 2008 года и в начале 2009−го.

Но даже на пике кризиса отношение к сокращениям в России и за рубежом разное. Если в России работодатели кинулись увольнять своих сотрудников, как только почувствовали первые признаки надвигающейся катастрофы, и позже выяснилось, что от страха «переувольняли» [1] нужных людей и работать стало некому, то на Западе чаще всего – это последняя мера по сокращению издержек, на которую решается бизнес. «Мы стараемся сократить наши расходы за счет людей в последнюю очередь, потому мы понимаем, что люди – основной наш актив. В первую очередь сокращаются расходы на маркетинг, аренду, ИТ», – говорит Роуз. Такой же подход, например, и в компании Alcatel Lucent – ведущем производителе телекоммуникационного оборудования. «Самое главное для нас –люди. Мы будем сокращать что только можно. Людей – в последнюю очередь. Это наша политика по всему миру», – заявил «Эксперту Online» Тьерри Сеньоль, вице-президент группы корпоративных решений Alcatel Lucent.

И даже когда компании начинают переживать серьезные проблемы, работодатели пытаются идти на компромисс, рассматривая различные варианты – от короткой недели до отпусков за свой счет. Эта мера популярна и в Британии [2], и в Германии. В феврале о переводе своих сотрудников на короткий рабочий день заявило почти 17 тыс. немецких компаний, и общее число работников, переведенных на короткий день, составило 1,8 млн по всей стране при 3,5 млн безработных. Общее количество переводов рабочих на неполный рабочий день выросло в период с ноября 2008−го по февраль 2009 года по сравнению с периодом ноябрь 2007 – февраль 2008 года в 26 раз. Такая активность немецких компаний вызвана двумя причинами. Во-первых, немецкое законодательство в области труда делает во многих случаях увольнение работника почти невозможным. Именно поэтому многие компании неохотно нанимают персонал в периоды роста, понимая, что при наступлении экономического спада от избыточных работников будет невозможно избавиться. Перевод работников на короткий рабочий день или отправление их в неоплачиваемые отпуска, однако, регулируются законодателем в гораздо меньшей степени, и компании активно пользуются этим правом «половинчатого увольнения». Во-вторых, немецкие компании исходят из того, что кризис так или иначе должен пройти, в том числе благодаря экстренным вливаниям немецким правительством средств на поддержку конъюнктуры. При получении компанией новых заказов она без проблем может воспользоваться отправленным на короткие каникулы трудовым резервом.

Как отмечает Джон Роуз, рынок труда поддерживают и сами государства. Даже несмотря на то, что в Европе достаточно комфортное пособие по безработице и люди не умрут с голоду, они понимают, что плодить и поддерживать безработных – путь в никуда для экономики страны. Плохи и социально-политические последствия такой пассивной помощи: рост преступности, распад социальной ткани, деградация человеческого капитала, политическая нестабильность, удар по будущим поколениям.

«Так, например, в Великобритании компании, создающие новые рабочие места, получают от правительства страны некоторую компенсацию зарплат. Это не равная сумма, но ощутимая помощь», – говорит Роуз.

Помимо этого предлагаются различные программы по переквалификации кадров. Но если в России переквалификация ограничивается самыми примитивными специальностями – из слесаря в токари или трактористы, то в Великобритании, отмечает Джон Роуз, программы переобучения направлены на повышение квалификации и приобретение новых профессиональных навыков. «В кризис власти европейских стран повышают профессиональный уровень работников. Деньги выделяются и на привлечение в страну высококлассных и уникальных специалистов из разных точек мира», – отмечает Роуз.

Также существуют и специальные налоговые программы для поддержки бизнеса, которые косвенно влияют на стабилизацию рынка труда.

Возможно, российским властям стоит приглядеться к европейскому опыту: ведь без конкретных шагов по созданию новых качественных рабочих мест все разговоры о том, что кризис даст возможность создать в России диверсифицированную экономику, так и останутся пустым звоном [3].



Добавить страницу в закладки

  • на главную
  • контакты
  • версия для печати
  • карта сайта
Яndex
 

Ближайшие клубыБлижайшие клубы

Предварительная запись
«Бизнес Новости»

События и новостиСобытия и новости

01.06.2013
«Подбор сотрудников»

В компании «Бизнес Класс» активно работает направление по подбору сотрудников. Подробности >> 

Заповеди руководителяЗаповеди руководителя

Шарль Александр Калонн, генеральный контролер финансов Марии Антуанетты в 1785 г.

Если это возможно, это уже сделано; если это невозможно, это будет сделано.

 

Сделать стартовой